Para un producto susceptible de crecer y ser escalable la opción primera debería ser un modelo de crowdfunding abierto. En España la plataforma Goteo es la más indicada para esto, porque no se centra en un sólo producto, sino que ofrece una plataforma que puede servir a numerosas iniciativas de distinta índole. El objetivo planteado, de producto, no cerrado, sino susceptible de crecer y ser escalable y sin un final concreto está muy relacionado con el concepto de start-up, como empresa que se distingue por "tener un bajo costo de implementación, un riesgo más alto y una retroalimentación de la inversión potencial más atractiva".
Blog de actividades de los cursos "Innovación Abierta en la Gestión de Proyectos Culturales #IAC11" y "Arte y Cultura en Circulación: derechos de autor y licencias libres"
lunes, 13 de junio de 2011
sábado, 4 de junio de 2011
Semana 14: el modelo de economía Long Tail
Que Internet y las tecnologías digitales han cambiado las leyes de la distribución y las reglas del mercado parece ser hoy en día una afirmación difícilmente refutable y en gran parte fue la teoría de la larga cola la primera en ahondar en el tema. Según Chris Anderson, que fue quien acuñó la expresión, la reducción del coste de almacenamiento y distribución permiten que ya no sea necesario focalizar el negocio en pocos productos, lo que da lugar a dos tipos de mercados: el mercado de masas, centrado en el alto rendimiento de pocos productos y que se está quedando atrás; y el nicho de mercados, que se basa en la suma o acumulación de todas las pequeñas ventas de muchos productos, que pueden igualar o superar al primero. Ambos se encuentran representados en el gráfico de The Long Tail y son la cabeza y la cola del gráfico, respectivamente.
miércoles, 1 de junio de 2011
Semana 13: el modelo de relación de CAMON con sus usuarios
La idea principal sobre el aprendizaje y que recoge también la visión de CAMON sobre su relación con sus usuarios se concentra en el lema “encontrar, experimentar y compartir”. Encontrar es aprender a través del descubrimiento, lo que permite reordenar y adaptar los conocimientos. Experimentar es aprender haciendo y actuando y aquí propia experiencia es la que rige el proceso. Compartir los conocimientos adquiridos cierra el círculo incorporando el valor de lo social, enseñando y compartiendo lo que hemos aprendido. En este sentido, la Comunidad CAMON está abierta a todo tipo de participación por parte de usuarios y el público en general, porque sin esa participación directa el proyecto no tiene sentido. Esta visión del proceso de aprendizaje tiene mucho que ver con el concepto de usuario como productor y consumidor de los contenidos (prosumidores).
martes, 24 de mayo de 2011
Semana 12: Asegurar la perdurabilidad de los resultados e inversiones en el entorno local
Manifesta es una institución cultural que se define abierta y cambiante, pero que tiene una estructura cerrada y el flujo de información y conocimiento es unidireccional, porque va desde la institución hacia el exterior. En el blog de Mercedes F. Morote podemos leer que “a pesar de los cambios en el equipo, de las distintas concepciones artísticas y de las diferencias entre unas ediciones y otras, este flujo se produce siempre una vez que el concepto expositivo toma forma, y no admite cambios proporcionados por estructuras colaborativas o de participación ciudadana”.
lunes, 16 de mayo de 2011
Semana 11: Resistencias de la industria cultural tradicional a los cambios
Algunas de las causas de la resistencia de una parte importante de la industria cultural actual a buscar formas de adaptación al nuevo esquema habría que buscarlas en emociones humanas como el miedo o la incertidumbre. Sobre ambas se asientan dos posturas: la pasividad y la reacción agresiva. La certeza nos hace la vida más fácil, más sencilla, y esa certeza que la industria tenía antaño en muchos aspectos ya no existe. A tenor del caso práctico de la semana anterior comentábamos en las conclusiones ciertas cuestiones al respecto.
martes, 10 de mayo de 2011
Caso práctico semana 10: La ley Sinde
La llamada ley Sinde es una disposición adicional a la Ley de Economía Sostenible (Ley 2/2001 del 4 de Marzo), y cuyo objetivo es la regularización legislativa de las descargas de contenidos culturales en internet. La ley fue aprobada el 15 de febrero, publicada en el BOE el 5 de marzo y en vigor desde el pasado 6 de marzo. Su propio funcionamiento, la cuestión de su inclusión en una ley más amplia y las presiones de la industria han sido algunos de los aspectos más controvertidos, además del contenido de la propia disposición, que permite que los sitios web que faciliten la descarga gratuita y sin permisos de películas puedan ser perseguidos para su cierre. También los que permitan o faciliten enlaces descargas de videojuegos o música sin pagar derechos de autor.
lunes, 9 de mayo de 2011
Caso práctico semana 9: Biciclown, crowdfunding y modelos transmedia
La iniciativa de Álvaro Neil es más un proyecto solidario y casi una forma de vida que un modelo de negocio sostenible. Una actividad que busca la financiación justa para mantenerse y no tiene como objetivo la búsqueda de beneficios no puede ser un negocio, que es por definición una actividad que necesita de unos beneficios.Por eso, desde mi punto de vista biciclown es una actividad sin ánimo de lucro que, como cualquier ONL, busca sus propios medios de financiación para mantener su actividad.
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